Innovaatiojärjestelmä, joka toimii myös käytännössä
Kaikki alkoi syksyllä 2008 hyvästä ajatuksesta. Tampereella oli hiljattain aloittanut toimintansa Demola-niminen työpaja, jossa teknisten alojen korkeakouluopiskelijat työskentelivät innovaatioaihioiden parissa, tavoitteenaan kehittää uusia kaupallisesti kiinnostavia tuotteita ja prototyyppejä yritysten käyttöön.
Haaste
Taantuman iskiessä ja tuhansien innovaatiotyön korkeasti koulutettujen ammattilaisten menettäessä työpaikkansa Demolan johtohahmo Petri Räsänen päätti, että Demolan toimintamallia – notkea, ketterä ja eri alojen asiantuntijoita yhdistävä innovaatiotehdas - olisi laajennettava: Työnsä menettäneille osaajille piti antaa tilaisuus käyttää taitojaan ja kehittää yhdessä menestysinnovaatioita sekä perustaa niiden ympärille uusia yrityksiä. Meidän oli luotava tälle toimintamallille nimi, ilme ja tarina, joka vakuuttaisi paitsi yhteistyöhön tarvittavat yritykset ja osaajat, myös julkisen sektorin rahoittajat.
Ratkaisu
Bobilla oli ilo ja kunnia osallistua innovaatioapparaatti Protomon brändin rakentamiseen, viestinnän suunnitteluun sekä toiminnan lanseeraamiseen. Kun innovaatiotoiminta on Suomessa perinteisesti nähty byrokraattisena, kankeana ja hitaasti tuloksia synnyttävänä, me halusimme näyttää, että nyt on löydetty toimintamalli, joka tuottaa tuloksia nopeasti myös käytännössä.
Tulokset
Kolme Protomo-työpajaa aloitti toimintansa viime vuonna, ja vuoden 2010 loppuun mennessä niitä on olemassa jo kuusi. Käynnissä on verkoston laajentaminen koko maahan, erityisesti teollisuuden rakennemuutoksen koettelemille paikkakunnille. Protomoissa tuotettiin ensimmäisen toimintavuoden aikana 35 valmista tuote- tai prototyyppiä yritysten kaupallistettavaksi. Eikö sen innovaatiotyön pitänyt juuri näin toimiakin? Poliittiset päättäjät, korkeakoulut, yritykset ja Sitran sekä TE-keskusten kaltaiset tahot ovat tulleet innolla mukaan tukemaan Protomoissa tehtävää työtä: Kahdessa vuodessa olemme laittaneet pyörimään koneen, joka tälläkin hetkellä auttaa Suomea pärjäämään.
Kommentoi
Kommentoidaksesi tämän sivuston sisältöä, tulee sinun rekisteröityä ja kirjautua sisään.
Ei kommentteja...